Archives par mois de publication: octobre 2020

La COVID revient pour la deuxième année. En effet, la courbe être proche de ce que nous avions en début d’année. En 17 mars, le premier confirment  a été déclenché alors qu’il y avait moins de décès en France qu’actuellement (1).

Il est probable que le confinement va revenir d’une manière ou d’une autre. Rapidement. Pour plusieurs semaines.

Hier à l’assemblée, l’état d’urgence sanitaire est prévu pour s’étendre jusqu’à février 2021 avec un discourt présidentiel qui nous parle d’une crise jusqu’à l’été 2021. A cette date, cette crise aura duré pendant plus de 12 mois, ce qui n’est plus un mode de fonctionnement d’exception.

Votre plan de continuité d’activité (PCA)  est sans doute un mode de fonctionnement qu’il convient d’adapter dans la durée. Plus qu’un mode dégradé, il faut peut-être penser à trouver un fonctionnement plus récurent et stable pendant 4 à 7 mois encore a minima.

Je vous encourage à entrer dans la culture cash

  1 – _ Connaitre le temps que votre entreprise peut tenir avec la trésorerie que vous avez. Est ce que vous devez poursuivre votre activité?

  2 – Innover dans de nouveaux produits, services, canaux de distribution sans forcément investir beaucoup

  3 – Repenser votre modèle économique

  4 – Animer vos équipes dans ces temps perturbés et stabiliser votre structure

La crise est un accélérateur de tendances. L’adversité peut vous permettre de vous permettre en question et de repartir plus fort, comme je l’ai expérimenté dans les sociétés en redressement judiciaire ou en liquidation dont j’ai eu la charge.C’est pendant la crise que l’on construit sa reprise.

Enfin, vous constaterez que l’espoir est bien là : Certains pays ne sont presque plus impactés par la COVID. Si leurs chiffres sont exacts,  certains même n’ont plus de cas depuis 28 jours, ce qui correspond à la fin de l’épidémie(2).

Si vous avez besoin d’aide, faites-moi signe !

https://culturecash.com/index.php/contact/

(1) historique : Courbe non logarithmique : (ci dessous)

(2) Fn de l’épidémie 

 

 

 

Je vous joins également les dispositifs de report des échéances sociales

J’attire votre attention : Un prêt est à rembourser.

Si votre entreprise n’est pas viable, il faut rapidement voir si elle peut évoluer pour qu’elle soit pérenne. Sinon, il faut envisager et organiser un redressement judiciaire ou une procédure de cet ordre. Il est inutile de poursuivre artifciellement une activité sans avenir avec des dettes qui ne seront pas remboursées et vont grever le budget de la nation et finalement les impôts de tous.

Les PGE sont actuellement obtenus sur des critères de crise de liquidité et non sur des critères de rentabilité future. Nous savons que cette méthode d’attribution n’est pas normale.

Pour préserver l’avenir que vous bâtissez maintenant, pendant la crise, Je ne peux que vous encourager à appliquer la méthode robuste de gestion de crise éprouvée lors des redressement judiciaires ou retournements que j’ai réalisés :

1 – Faire le point de votre situation avant la COVID et estimer les impacts de cette crise

2 – Explorer les besoins de vos clients et les canaux pour les atteindre

3 – Faire pivoter votre modèle économique

4 – Réaliser un business plan

Culture Cash est à même de vous aider rapidement sur chacune de ces étapes. Ce genre de mission dure de 2 à 5 jours en moyenne pour une PME/PMI.

 

Détail de la conférence de presse sous titrée en français

Seule la Chine est en croissance en 2020 et sort de la crise pour reprendre sa croissance. L’Inde, la Corée et la Turiquie sont les 3 autres pays à avoir une croissance sur 2020/2021. Tous les autres pays OCDE sont en décroissance sur les 2 ans. L’Amérique du Sud souffre tout particulièrement alors que l’Europe est en retard.

Soyez attentif à vos participation à l’étranger et à vos écarts de change.