Gouvernance familiale

Une gouvernance ouverte qui assure la longévité de votre entreprise familiale

Offres de formation personnalisées (finances, gouvernance, stratégie, RSE…)
Accompagnement dans vos relations avec les organes de gouvernance (entreprise, famille)

de votre gouvernance

Revue de la gouvernance présente ou à venir

Diagnostic de la production des états financiers pour identifier les sources et pertes de valeur

et plan d’action

Mise en place d’instances dédiées (comité consultatif indépendant, comité stratégique, évolution du conseil d’administration ou de surveillance…),

Elaboration ou Révision de documents internes (charte de la famille, règlement intérieur…).

Formation des (futurs) administrateurs et des (futurs) dirigeants

au dirigeant sur la relation avec son Conseil

Rôles de facilitateur pour réduire les facteurs de blocage et accélérer l’exécution des décisions.

Structuration de l’affectio familiae au bénéfice de l’affectio societatis.

Un double regard : La gouvernance et son mode de financement

Meilleures pratiques du marché et outils sur mesure

Diplomatie et discretion