Preparer la relance et la croissance

1 – Les forces en présence

Comprendre le nouvel environnement

Explorer les possibles

Evaluer les risques

 

Etablir plusieurs scénarios

Faire pivoter son modèle économique

Valider le business plan

Approbation des actionnaires

 

2 -Modèle économique

3 -Deployer la relance

Communiquer avec les parties prenantes

Menner les projets

EXEMPLES DE REALISATIONS

ETRE PLUS SOLIDE POUR CROITRE
Distribution

 
Renforcement de la performance financière pendant la crise COVID
MIse en place d’un nouveau business model avec les cadres et les actionnaires familiaux
CA XXM€
 XX salariés
 
 
BUSINESS PLAN 
Retail
 
Manque de liquidité
Impact de la crise du COVID
Business plan pour levée de fonds
CA 2M€
17 salariés
 
STRUCTURER AVANT CROISSANCE
Ingeniering
 
MIse à plat de l’organisation et business plan consolidé des différentes entités
CA : XXM€
XX salariés repris sur 237